堅哥與台灣：要死，死我先
蘋果日報 2014年12月29日
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20141229/18984637
十二年前，在台灣創刊《蘋果》，國語不太靈光，再加上港台兩地文化差異。開編採會議時，人家報告今日有甚麼新聞，其實只聽懂一半。然後到自己給意見，人家大概也只聽懂一半。
問：「選這個做頭條好嗎？」他們答：「還好！還好！」
一致通過，皆大歡喜？
不，原來是客氣的跟你說不，是反對的意思！
香港美術總監叫台灣美編：「標題用橫的。」美編把標題變黃。總監提高聲線：「用橫的！」美編手騰腳震把標題再變深黃，百分百黃。就是沒有把標題改橫。
原來總監把橫讀成黃。
「大陸妹二十元一斤」是甚麼鬼標題？原來是生菜二十元一斤。「聲請羈押」「按鈴控告」「恐龍法官」「夭壽黑心商」「駭客入侵」「教長嗆聲」「選舉奧步」「好康購物」「買房小撇步」……是甚麼來的？
十二年，這些當然全學會了！
今次倉促回香港《蘋果》接任社長，人面不知何處去，桃花依舊笑春風。舊拍檔退休的退休，轉工的轉工。新的夥伴盡是一些十二年前還是小主管、小記者的後起之秀。
長江後浪推前浪，一代新人換舊人。哦！原來她已權傾一時！？吓！佢統領網絡大小事宜！？咦！他是明日之星，才華蓋世！？係咩！佢係佢條女！？佢係佢條仔！？
開編採會議，用廣東母語了，卻驚覺隔閡！
甚麼是「消防飛將軍」？會飛？誰是「洗米華」？洗米很叻？哪裏是「The One」「K11」？有The Two？有K12？女星「Coffee」為甚麼叫咖啡？不叫奶茶？
會後會是甚麼？有會前會嗎？有會中之會嗎？
臨危受命「做好呢份工」原來真的不簡單，但十二年前在台灣的困難可以克服，十二年後重返香港，有甚麼不可以應付？
好多人認為報紙一定會沒落，《蘋果》一定會死。我說，不會的，起碼在我手不會！要死，死我先！
幾十年前，發明了收音機，人們說報紙死硬，她沒有死。跟着電視啟播，人們說報紙死梗，她也沒有死。今日互聯網手機橫行，人們說報紙必死無疑，我打死不信。
後記：
香港兩周，發現百物騰貴。
香港《蘋果》七元，等於台幣二十八元，台灣《蘋果》是港幣三個半，其他《自由》、《中國時報》及《聯合報》只兩元半。
香港鯉魚門食飯，每位五、六百元，台灣是每位二百多元。
香港車用汽油是一公升十五元左右，台灣是一公升七元左右！
香港萬寶路煙是五十二元一包，台灣是二十多元一包！
香港感冒睇醫生是二百幾元，台灣是四十多元。
另一發現是顏色。
台灣只有藍綠之分，沒有黑白之別。
香港竟然也來個黃藍之分，沒有是非之別。
葉一堅
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原來媒體行政職位都可以插手編務, 擠身編務會務 " 主持大局 ", 堅哥這篇撰文無異自動獻身, 道出民主報內部的亂象, 前此是老闆肥佬黎, 如今是肥佬黎的 " 替身" , 媒體 " 社長 " 開編務會議 " 人家報告今日有甚麼新聞 ", 怎地不是向總編報告而是向社長報告, 這置總編於何地? 開傳媒業界的先河, 連當年的查大俠查良庸當年作為日月神報社長時也沒有這麼牛, 也不會公然插手日月神報的編務, 這是查大俠自重身份, 把行政甚至是老闆的身份與新聞自由編輯自主劃分的清清楚楚, 不願當傳媒業界的罪人,
肥佬黎打開了老闆干預屬下新聞媒體的缺口, 堅哥作為肥佬黎的替身(這是台胞封贈的), 當然 " 蕭規曹隨 ", 照辦煮碗坐上了編務會議主席位, 對編務指指點點, 有肥佬黎這只老虎在身後撐腰, 還怕屬下編採不俯首聽候堅哥的 " 思想指導 " 嗎?
記得年前日月神報務編董事插手編務, 被日月神報一眾編採 " 圍攻 ", 而老闆欽點老總人選空降編輯部, 又被編輯部編採反彈, 認為應在內部晉升, 老闆被迫將欽點人選降格為執行總編, 但一眾編採仍不滿意, 包圍新任執行總編要求他表態, 要他選邊站, 以延續日月神報編輯 " 自主 " 的優良傳統, 更有甚者, 一眾編採要求管理層簽署 " 實踐新聞自由的約章 " , 香港的媒體除了香港電台外, 沒有這樣的先例, 日月神報一眾編採可真夠牛,
筆者當真摸不著頭腦, 怎地傳媒業界不是老總統籌大局 (香港電台例外), 而是編採 " 自主 " 那要老總來幹啥? 當時民主報也插上一腿, 力撐日月神報編採 " 自主 ", 抗拒 " 外力入侵 ",
如今堅哥被肥佬黎欽點空降, 蹴入編輯部, 卻未見日月神報一眾編採揭竿起義, 抗拒 " 外力入侵 ", 堅守 " 新聞自由, 編採自主 ", 仿效日月神報編採反對老闆空降 " 社長 " (名為社長實質是太上老總)干預編務, 當真是此一時彼一時也,
而記協對傳媒老闆插手編務 " 深痛惡絕 ", 屢屢批評與內地有生意來往的傳媒老闆 " 影響 " 屬下媒體的取態, 令新聞自由倒退, 可對肥佬黎" 影響 " 屬下媒體取態的行為視如不見, 甚至連肥佬黎的替身 " 影響 " 屬下媒體取態" 也十分 " 包容 ", 令人感到遺憾.
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延伸閱讀 :
42大馬撰稿人港台工會撐明報員工
香港明報 2014年1月16日
http://news.mingpao.com/20140116/gzf1.htm
【明報專訊】《明報》母公司世華集團諗住搵大馬人鍾天祥做明報總編輯，引來員工嘩然，連來自馬來西亞42名自由撰稿人，都發表聯署聲明越洋聲援明報員工。
點解呢42名自由撰稿人咁緊張？事關佢2001年經歷過「南洋報變事件」，佢話大馬媒體集團同跨地域政經力量關係密切，削弱媒體監督政府力量，強化反智與犬儒氣氛，擔心明報步《南洋商報》後塵。
聯署聲明話，馬來西亞因為媒體環境惡化而持續付出代價，「我們不願再見香港社會也遭遇同樣苦果」。
關注組改周一會管理層
另外，港台工會發聲明聲援明報，話憂慮香港新聞自由進一步被蠶食，所以佢會響應記協「一人一信」行動，要求明報管理層承諾編採獨立，同埋今日會黑衫表達對新聞自由、編輯自主支持。同樣搞黑衣行動，仲有壹傳媒工會，佢今日亦會蘋果大樓發起集會，以黑衣照表達對明報員工支持。另外，明報員工關注組話，由於需時收集同事意見，與公司管理層商討後，原定今日會議改於下周一（20日）舉行。
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筆者當日之評論 :
日月神報撤換總編事件, 本來是媒體內部事務, 卻被 " 有心人士 " 內外串聯上崗上線, 意圖炒熱, 可惜連業界也淡然視之, 除了與日月神報員工有友好關係的前員工, 文人學者教授等粉絲外, 政治黨團衹得公民黨人士捧場, 其他的政團 " 粉絲 " 都低低低調 " 處理 ", 無他, " 撐 " 也要視社會民情風向, 否則抽水不成賠上黨譽, 影響 " 票房 ",
日月神報員工及粉絲熱炒事件不起, 更引來外援, 來自馬來西亞的42名自由撰稿人發表聯署聲明越洋聲援明報員工, 指 " 大馬媒體集團同跨地域政經力量關係密切, 削弱媒體監督政府力量, 強化反智與犬儒氣氛, 擔心日月神報步《南洋商報》後塵 " 云云,
怎地這指控如此熟口熟面, 與某學者筆墨如此類似, 難道聯署聲明是學者執筆, 交由馬來西亞的自由撰稿人簽認之作不成? 不過, 這 " 跨地域政經力量關係密切 ", 一竹篙打盡一船人, 試問現今的世界性媒體, 有那一個不是垮地域性的, 把傳媒集團拉扯上 " 跨地域政經力量 ", 又是否欲加之罪,
捍衛新聞自由, 捍衛編輯自主的責任, 是在傳媒人本身而不是在老闆身上, 如果傳媒人堅持理念的話, 老闆也不敢插手編務, 這要視乎傳媒人的風骨, 怎地有人卻倒因為果, 把矛頭指向老闆, 好像責任全在老闆身上,
傳媒老闆投資媒體以外的生意, 就會同 " 政經力量關係密切 ", 就會 " 削弱媒體監督政府力量 ", 這是什麼樣的邏輯? 是否傳媒老闆衹能投資媒體行業, 否則就會被扣上 " 削弱媒體監督政府力量, 強化反智與犬儒氣氛 " 的大帽子, 這對投資傳媒的投資人士公平嗎?
大馬傳媒的生態環境是大馬的事, 就算空降總編到明報, 就如日月神報員工所指, 總編要獲得員工的信任與支持, 不可能自把自為, 但員工亦沒有權力否決公司人事上對總編的委任, 行政管理與編輯事務是兩馬子事, 行政管理不能插手編輯事務, 編輯事務同樣也不能干預行政管理, 大家應在平等的基礎上互相尊重對方的權力, 外人更不宜置喙, 否則便屬干預媒體內部事務, 意圖影響媒體的獨立性,
在事件中, 港台工會發聲明聲援日月神報, 記協發起一人一信行動, 要求明報管理層承諾編採獨立, 怎地編採獨立要由管理層承諾, 而不是由編採堅持的嗎? 這是傳媒人的責任呀!
至於壹傳媒工會亦會亦會在蘋果大樓發起集會, 以黑衣照表達對明報員工的支持, 港台工會與記協倒還也罷, 粉絲嘛, 壹傳媒工會的黑衣行動集體, 表達對新聞自由、編輯自主的支持, 卻令人啼笑皆非, 在日月神報事件上, 民主報的 " 報導 " 低調得可以, 反而壹傳媒工會卻跳出來支援, 壹傳媒編採對新聞自由、編輯自主的 " 堅持 " 究竟去到什麼地步, 業界人所共知, 這支持日月神報員工的口號嘛? 還不是搬石頭砸自己腳,
不過在肥佬黎豐厚待遇吸引下, 為五斗米折腰, 忍辱負重養家活兒的大不乏人, 難怪有資深傳媒人在她的專欄撰文比較王維基與肥佬黎兩個傳媒老板之餘, 慨嘆 " 跟黎智英打過工的人都明白, 他可以給你全行最好的福利和人工, 但是你的人生也要賣給他。很多內部同事都認為, 其實高出市場人工的部份, 只是「忍辱費」而已",
其實為肥佬黎打工的傳媒人不止是將自己的人生賣給肥佬黎, 更將自己的尊嚴, 自己的專業道德與操守, 埋在地下, 戴著面具去為肥佬黎賣命, 但這值得嗎?
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慧眼看世界 - 不一樣的老闆 [ 張慧慈 ]
香港頭條日報 2013年10月21日
http://news.stheadline.com/dailynews/headline_news_detail_columnist.asp?id=259331§ion_name=wtt&kw=13
一個星期內聽到兩則傳媒裁員的消息，分別是香港電視網絡和《爽報》，雖然兩家公司的老闆都被外界喻為反轉市場的商界強人，可是從他們對人對事的作風，以及裁員消息傳出後，員工的表現和反應來看，王維基較黎智英受愛戴。
數月前黎智英和集團高層還堅稱《爽報》不會停辦，免費報紙市場充滿潛力。轉頭又說手機廣告蠶食免費報紙廣告，在「長痛不如短痛」下決定停刊。雖然受影響的《爽報》人手只有數十，他們亦有機會內部調職，然而員工士氣已大受打擊。
王維基不想同事因為公司未能取得免費電視牌照而失去方向，於是大幅裁員三百多人。除了正常遣散費外，他跟副主席更自掏五百萬元作員工遣散利是，還送上親筆簽名答謝信。過程中雖然充滿離愁別緒，卻沒有一個同事說老闆不是，而祝福和打氣的說話更遍佈辦公室和員工的社交網頁。
黎智英進入港台兩地印刷媒體和電視業時，整個地區的人才也大執位，薪金和福利水漲船高。王維基成立香港電視初期，以高薪和誠意吸引其他電視台的製作和演藝精英加盟，令電視行業的薪酬也被提升。
跟黎智英打過工的人都明白，他可以給你全行最好的福利和人工，但是你的人生也要賣給他。很多內部同事都認為，其實高出市場人工的部份，只是「忍辱費」而已。
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