20黃浩03  

黃浩指《壹週》員工偏頗 少數「毒瘤」不容留低
星島日報2017年7月20日20日
http://std.stheadline.com/daily/news-content.php?id=1635246&target=2

(星島日報報道)商人黃浩提出以五億元收購已有二十七年歷史的《壹週刊》,該刊上下感到憂心及有很大反響。黃浩昨日接受本報訪問時表示,今次收購是一次時機,是自掏腰包去洽購,背後無金主沒有紅色資本。《壹週刊》內有百分之五「毒瘤」員工,早戴着有色眼鏡作審判,只要看不過眼就要唱衰,不調查不求證,就寫出偏頗報道,他不要這些井底之蛙,不希望這類「毒瘤」留低。
黃浩作價五億元向壹傳媒收購香港及台灣版《壹週刊》、《FACE》及《忽然1周》等多份刊物,預計九月完成交易。但賣盤一事,令《壹週刊》員工大感驚愕,昨最新一期的報道更對黃浩作出不少負面評價。

身在日本的黃浩昨接受本報電話訪問時指,《壹週刊》員工有自由去表達心聲,他亦有自由去揀選員工留低,若不想在《壹週刊》工作,可以不做,「我認為有信心的人先可以留低,無理由你未食過那間餐廳,就已經說好難食,這是井底之蛙,我要的是人才。」

黃浩又指,不希望這類「毒瘤」留低,將情緒蔓延,以他所知,「毒瘤」佔公司員工百分之五內,只屬少數。他形容,該刊某些高層早已戴有色眼鏡作審判,在編採團隊內,「只要看不過眼就要唱衰,不調查不求證,就寫出偏頗報道,這類毒瘤,我是零容忍。」黃浩日前接受電視台訪問時亦指,做傳媒是否一定要反政府呢?政府沒做錯又一定要反它呢?他明言不會讓這些員工留低。

對於《壹週刊》昨刊出他的往史、與傳媒瓜葛,黃浩直指報道有很多錯處,看後「得啖笑」。他稱與兩任特首都不相識,只是曾陪伴妻子徐淑敏兩次到禮賓府參加朋友飯局,卻被質疑是與前特首相熟,「陪老婆去禮賓府,我是否犯法先?不能如此斷章取義。」

他又形容,這份雜誌的員工做了二十多年,卻無道義盡數栽培了他們多年的公司,「反轉豬肚是屎、劃地為王」。他又指不能接受因一人決定,影響四百多個家庭生計,他指若要《壹週刊》結束是好傷,作這提議的人(總編輯黃麗裳)是心地不好,不能扼殺一本成功的雜誌生存。

黃浩強調,他沒有任何大大小小裁員計畫,但亦不能保證不炒人,否則員工不交稿、不做好,是不公道的。他知悉《壹週刊》現有不足四百人,他希望可為A書的突發新聞部分及B書的娛樂「狗仔隊」再增聘人手。黃浩又稱,《壹週刊》日後仍然是敢言、享有新聞自由,可批評政府、高官及特首。

黃浩多次指,今次收購《壹週刊》是一個時機,是他出售《都市日報》獲買家四億元洽購後,他自掏腰包多一億元去收購,是他人生事業上最大的挑戰,「我諗咗成晚無瞓覺去作出決定。」

他又指,有人猜測他背後有紅色資本金主,「好坦白講,無乜人會肯合資投放落去呢度(《壹週刊》),除了我。」他強調,今次收購並沒有紅色資本。

他指一直不認識黎智英,亦沒與他接觸,只透過其公司代表,黃浩估計因自己無政治背景、中立、曾營辦《都市日報》,黎智英願售《壹週刊》給他。
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洽購《壹週刊》的買家是《都市日報》前老闆黃浩, 對經營傳媒不能說沒有經驗, 由他接受傳媒訪問時的評論, 可見他在提出收購前是下了一番功夫去了解《壹週刊》的狀況, 認為《壹週刊》還有得救, 才會作出洽購,

無疑, 賣了《都市日報》, 換來《壹週刊》, 兩者的江湖地位截然不同, 如果能把《壹週刊》, 起死回生, 無疑是一只會生金蛋的鵝,

黃浩說的對, 《壹週刊》的死結在於有一些黃編採在肥佬黎的指示或默許下, 把持著周刊的路向和取態, 為求銷路及政治目的, 不斷作出偏頗失實甚至無中生有的所謂專題報導, 到處點起火頭, 令媒體形象受損,

而為著招攬廣告, 手法有如社團送年桔, 商戶不落廣告就.....! 一些大公司不吃這一套就被長期針對, 一些黃編採不調查不求證就寫出偏頗報道, 這樣的經營手法令媒體聲名狼藉, 聲譽與銷路如江河日下,

《壹週刊》衹屬消閒刊物, 但以政治取態作主打, 局限了自己的受眾範圍, 少了大公司的廣告更是致命傷, 這是不良銷售手法的後遺症,

似乎黃浩為《壹週刊》把脈後已胸有成竹, 衹要《壹週刊》脫離肥佬黎的控制, 再加上清除一些肥佬黎安插在週刊的心腹, 就可把《壹週刊》納回正軌, 招攬到以前招攬不到的大公司廣告, 而《壹週刊》的底子不差, 在回到消閒刊物, 再加上持平而有素質的時事報導與評論, 肯定是 " 有得做 ",

所以黃浩指 " 沒有任何大大小小裁員計畫, 但亦不能保證不炒人 ", 至於那些戴有色眼鏡, 工作上不調查不求證就寫出偏頗報道的黃編採, 黃浩聲明是 " 零容忍 ", 明言是不會讓這等員工留低, 虧這等黃編採還意圖絕地反擊, 要求(可能的)新老闆簽署 " 編輯部約章 ", 並提出多項條件, 意圖延續他們扭曲了的新聞自由與編輯自主,

媒體易手, 老闆有權重組架構, 調整媒體的方向和理念, 與老闆理念不同的人可以掛冠而去(或是被炒), 這是新老闆接手後的權力, 而編務用人的權力在老總手上, 如雙方認為意見不合, 理念不同, 老闆可以換老總, 老總亦可以掛冠而去, 但老闆不能越過老總就個別事件更換編採, 這是老總的權力 ( 亦反映老總的風骨 ), 否則可能引起軒然大波.

在《壹週刊》易手事件上, 黃浩有絕對權力重整架構, 把刊物重新定位, 換上與自己理念一致的老總, 而與新老闆理念不同的人, 是自行告退還是等接大信封" 自己看著辦吧!" ,

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