主場新聞長期虧蝕宣布結束 瀏覽多廣告少 梁文道：與政治立場有關
明報 2014年7月27日
http://news.mingpao.com/20140727/gba1.htm
【明報專訊】網上媒體「主場新聞」下月成立兩年，董事兼創辦人蔡東豪昨日突然宣布結束營運，他在聲明中慨嘆，主場上月平均每日「獨立瀏覽人次」有30萬，表現算理想，但在不正常的社會及市場氣氛下，廣告收入不成比例，主場創辦至今每月從未達至收支平衡，「有人問我，主場新聞有沒有出現抽廣告情，答案是沒有，從未落，何來抽？」、「從生意角度，主場新聞實在看不到曙光」。另兩名創辦人劉細良與梁文道表示非常可惜，梁指出，主場瀏覽量極高，但廣告量奇少，顯然是其政治立場傾向泛民，令中資機構、大財團紛紛卻步。
平均每日瀏覽人次達30萬
主場新聞昨下午約5時突宣布結束，約15名員工昨日部分人在家當值，下午4時許仍在網站及facebook上載新聞，休假員工則被突然通知「休假幾日，過幾日才返公司執」。創辦人之一的梁文道承認，蔡東豪數日前曾向他與劉細良交代會結束主場，梁對此表示失望與無奈，擔心新媒體日後難以生存。
《蘋果》減合作版面 資金大減
綜合不同消息與梁文道所指，主場未能繼續營辦主要有兩大原因。其一，主場開初營運資金，大部分是來自於蔡與《蘋果日報》財經版「金融中心」的合作計劃，其撰稿和合作費均投放於主場，涉及金額每月數十萬元，但今年初蘋果因被抽廣告而要削減預算5％，「金融中心」遂由原來星期一至五刊出，變為只在周一刊登，可投放於主場資金大減。梁文道說，主場每年營運資金相信要數百萬元，在虧蝕下一直由蔡自行斥資。
大部分廣告靠蔡「拍膊頭」
其次，梁文道提到，主場每日瀏覽多達30萬人，相信是眾多網上媒體之冠，理應有不少廣告客戶，但廣告量過去兩年幾乎沒有，「大部分是靠蔡東豪拍膊頭爭取回來」，「肯定與政治立場有關，否則難以解釋，中資機構肯定無廣告，但大財團、銀行都無興趣落」。有消息指出，曾經在主場賣廣告的，包括電訊盈科及大快活，但估計因蔡是大快活的非執行董事才找到這廣告。
梁文道形容，蔡視主場為「親生仔」，一直希望把主場當作一盤生意營運，因此不願意接受捐款，蔡上月初受訪時亦樂觀指出，網站每日瀏覽次數有數十萬，有近200名活躍博客，不擔心生存問題，又說收入開始增加。但昨日他在網頁上發表「結束」聲明，改變了說法，「做一個正常媒體、為社會做一點正當的事也不容易……一心以為可做一個關心香港的公民、一個相信市場的商人，很明顯，我錯了」。
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網媒未獲廣告商重視 學者：須靠「水喉」支援
明報 2014年7月27日
http://news.mingpao.com/20140727/gba3.htm
【明報專訊】「主場新聞」營運兩年便告終，創辦人蔡東豪在關閉公告中承認網站未試過收支平衡。中大新聞與傳播學院院長馮應謙分析，主場之死說明商界普遍低估網媒的宣傳力，仍傾向在傳統媒體落廣告有關。他又認為，這與主場傾向民主派取態無必然關係，「傳統媒體也有取態，但落廣告是各取所需，香港網媒廣告rate card（價目表），相比內地、外國低得多。」
廣告價目表較內地「低得多」
馮應謙續指出，對比內地廣告商對網媒平台愈加重視，香港在這方面「走慢了很多」，港網媒似乎必須依靠背後有「水喉式」大額資金或媒體集團支援，並增加大量贊助式鱔稿，例如「蘋果動新聞」近年推出不少與品牌合作的宣傳短片，目的也是為支援多媒體平台營運。
今年初開創「852郵報」的傳媒人游清源亦表示，經營網媒困難，必須「輕兵」減省成本，現時維持員工人數在9人左右，他估計以主場規模，每月開支平均比「852郵報」多一倍，即至少60多萬元，單靠小量廣告確難以支撐。但他對網媒前景審慎樂觀，現正透過中介公司為網站物色廣告，盼望年底前為網站增加每月10多萬元穩定收入。
獨媒接文化項目 屹立10年
2004年成立的第一代網媒「獨立媒體」，其社交網站專頁現有近15.6萬個「讚好」（likes），但全職受薪員工僅得3人。
創辦人之一朱凱迪解釋，獨媒以社團註冊，透過讀者小額捐款及承接研究、文化項目，籌集資金支持網站營運。他認為「獨媒」屹立10年，證明這種營運方式可持續，難度在於維持具熱誠的特約記者及編輯團隊。
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網上媒體「主場新聞」成立兩年, 昨日突然宣布結束營運, 創辦人蔡東豪在關閉公告中, 承認網站未試過收支平衡, 主場初期營運資金大部分來自與《蘋果日報》財經版「金融中心」的合作計劃, 涉及金額每月約數十萬, 但今年初蘋果因被抽廣告而要削減預算5％, 「金融中心」亦由原來星期一至五刊出改為只在周一刊登, 投放於主場的資金大減, 虧蝕一直由蔡東豪自行斥資,
「主場新聞」營運資金長期倚賴民主報的間接支援, 網站立場與路向是否會受肥佬黎 " 影響 " 成疑, 在這種情形下, 如何招徠廣告, 須知道這等像「主場新聞」網上媒體的運作, 不同於一般主流媒體, 論內容不及大型網站豐富, 主要是靠主流媒體政治及社會新聞加以轉載及討論招徠點擊率, 而受眾範圍有其侷限性, 消費水平亦受質疑, 難以吸納高消費人士的廣告, 與「852郵報」及「獨立媒體」一樣, 來去都是同一族群的支持者,
在這種情形下, 你教廣告客戶如何落廣告? 落高消費廣告是 " 掟錢落鹹水海 ", 如果落低消費廣告, 這等小型網上媒體的的受眾數目及點擊率, 難以有準確並可信用性的統計準則, 與傳統文字或電子媒體已有一套公認的準則不同,
「主場新聞」營運兩年便告終, 很明顯是廣告收入不足以支持營運, 幕後老闆泵水又不足, 如果硬綁上政治因素, 對廣告商扣帽子又是否公平, 媒體營業狀況不佳, 難以支持而結業, 衹能怪自己沒有眼光, 沒有能力, 作出錯誤的投資, 黃教授過去的癲狗日報亦因嚴重虧損而結業, 愛國報張亦有營業狀況不佳而停刊, 如果將營業狀況不佳歸咎於政治因素又是否太武斷呢?
至於者協會主席岑倚蘭昨接受港台節目《星期六主場》訪問時表示 : " 部份傳媒老闆雖然在政治上高調, 但日常編採通常不會插手, 如果老闆認為傳媒是私器, 有不合理或違背編採守則的要求, 編採部門應要反彈, 傳媒最終的老闆應是讀者及全港市民。"
筆者疑惑她指的是誰? 在政治上高調的傳媒老闆環顧業界, 似乎衹有一個肥佬黎, 岑倚蘭指 " (傳媒老闆)日常編採通常不會插手 ", 不知是讚肥佬黎還是蹴肥佬黎, 不過, 這 " 通常不會插手 " 就埋下伏筆, 留有餘地, 筆者真要請教岑倚蘭, 這通常嘛, 是作何解釋?
肥佬黎多年前接受香港電台專訪時, 被記者問及他插手媒體編務問題時, 回應以 " 我要有感覺 ", 這似乎就不是 " 通常 " 不會插手這麼簡單了.
筆者亦認同岑倚蘭所指 : " 如果老闆認為傳媒是私器, 有不合理或違背編採守則的要求, 編採部門應要反彈 ", 不過疑惑的是岑倚蘭為什麼不呼籲業界人士及記協會員, 如果傳媒老闆有不合理或違背編採守則的要求, 應向記協反映投訴,
而衹叫編採部門 " 應要反彈 ", 這反彈嘛, 是否有效成疑? 畢竟人家是老闆,除非拚著丟飯碗, 否則誰敢 " 反彈 ", 岑倚蘭這不是說了等於沒說嗎? 連記協如果接到投訴後, 調查屬實, 會對有不合理或違背編採守則要求的傳媒老闆, 作出公開譴責這等門面說話都不敢講, 記協可以休矣.
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延伸閱讀 :
記協：最艱難時刻
蘋果日報 2014年7月27日
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20140727/18813476
【本報訊】過去一年本港傳媒飽受打壓，暴力襲擊、抽廣告施壓等，連營運不足兩年的網媒《主場新聞》也在「一股白色恐怖氛圍」下宣佈結束。記者協會主席岑倚蘭昨接受港台節目《星期六主場》訪問表示，現時香港傳媒已去到最艱難及最具挑戰的時刻，出聲可能連工作都保不住，認為最終損失將會是香港人，「𠵱家唔係溫水煮蛙，一淥落嚟就會淥死我哋香港人」，呼籲市民共同捍衞新聞自由。
岑指抽廣告對傳媒來說是很大武器，尤其在互聯網時代，報紙銷量下跌，營運越來越困難，但現時部份沒錢賺的傳媒仍可運作，認為有人透過買傳媒與權貴交往是可悲。
自我審查不可成為常規
記協早前宣佈成立「自我審查監督委員會」，岑倚蘭強調，自我審查不可成為常規，希望委員會對管理層有阻嚇作用，不可肆無忌憚，香港人及傳媒都不應「認命」。
岑倚蘭又稱部份傳媒老闆雖然在政治上高調，但日常編採通常不會插手。如果老闆認為傳媒是私器，有不合理或違背編採守則的要求，編採部門應要反彈，傳媒最終的老闆應是讀者及全港市民。
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