黎智英接受《紐時》訪問談辭任主席：站前線不宜太近傳媒
香港蘋果日報 2015年1月14日
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150114/19002126
【本報訊】壹傳媒集團創辦人黎智英上周接受《紐約時報》訪問，回應為何在雨傘運動佔領區清場後辭任集團主席，「我越站到運動前線，就越不適宜與我的媒體關係太密切。」憂媒體變成自己的聲音，變得太極端。黎沒打算由孩子承繼其傳媒生意，因對他們不公平，「要似我呢種人，承受得起壓力同抱持信念，先好做傳媒。」
無意交孩子打理
黎智英於去年12月11日因佔中被捕，隨即辭去《蘋果日報》社長一職，再於12月14日辭任壹傳媒集團董事會主席及執行董事。他在《紐時》的訪問中透露，因自己在雨傘運動中走得很前，不宜與媒體關係太密切，以免媒體變成他的聲音，走向極端，令人不滿。辭職亦讓他有更大的自由做想做的事。他不擔心公司管理層轉軚變成「藍絲」（反對雨傘運動人士），「大家都知我想要乜，唔使我喺度睇住晒」。
黎稱無意把傳媒生意交孩子打理，因這樣對他們不公平。黎於過去兩年半，被其他傳媒24小時跟蹤監視，他不想孩子有同樣遭遇。他不能叫孩子承繼他的事業，因為他們沒有與他相同的起點，「我嚟自街頭，我同其他人唔同，成世人都打緊仗」。
訪問中，黎否認反共是生意策略，「如果係生意策略，我就有可能被收買」。他形容自己是一個反叛的人，喜歡搞事，自然而然就這樣做；一切源自信念，而非策略。
■記者張婷婷
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肥佬黎接受《紐約時報》訪問, 回應為何在佔領行動清場後辭任集團主席與執行董事及民主報社長一職, 指自己在雨傘運動中走得很前, 不宜與媒體關係太密切, 以免媒體變成他的聲音, 走向極端, 令人不滿 , " 我越站到運動前線, 就越不適宜與我的媒體關係太密切 ", 憂媒體變成自己的聲音, 變得太極端 ",
這論調十分奇怪, 端的是 " 見人說人話, 見鬼說鬼話 ", 肥佬黎多年前接受香港電台電視部專題訪問時, 被記者問及他插手旗下媒體編務時, 沒有否認沒有干預編務, 指自己 " 要有感覺 ", 自民主報創刊以來, 肥佬黎插手干預編務已是公開的秘密, 可惜連堅持 " 新聞自由編輯自主 " 的記者協會也(假作)不知, 就令人疑惑,
如果說 " 自己在雨傘運動中走得很前, 不宜與媒體關係太密切, 以免媒體變成他的聲音, 走向極端 " , 佔領行動期間, 民主報的 " 極端聲音 " 在肥佬黎的 " 指導思想 " 下還少嗎? 不要說笑了,
如果說 " 自己在雨傘運動中走得很前, 不宜與媒體關係太密切, 以免媒體變成他的聲音, 走向極端 ", 就應在佔領行動啟動後, 就辭去集團主席與執行董事及民主報社長一職, 怎地在佔領行動清場時被警方拘捕後才作出辭職行動, 這不是騙人的把戲嗎?
至於 " 他不擔心公司管理層轉軚變成「藍絲」（反對雨傘運動人士）, 「大家都知我想要乜，唔使我喺度睇住晒」", 顯示肥佬黎在民主報的影響力還在, 陰魂不散, 有心想買民主報的投資者可要小心衡量了.
肥佬黎指自己 " 被其他傳媒24小時跟蹤監視, 他不想孩子有同樣遭遇 ", 當真是 " 自作孽, 不可活 ", 傳媒24小時跟蹤監視的 " 狗仔隊 " 風氣是由肥佬黎一手發揚光大, 旗下媒體往往對他人的孩子作出24小時跟蹤監視, 作出嘩眾取寵的 " 報導 " 以賺取黑心錢, 令傳媒的生態環境劇變, 揭人私隱, 偷拍, 甚至 " 創作新聞 ", 令致不少公眾人士受害, 猶其演藝界更是重災區, 肥佬黎旗下媒體曾在偷拍事件中引起軒然大波, 導致演藝界上街遊行抗議, 自己的孩子就是寶貝, 人家的孩子就可以肆意踐踏, 肥佬黎良心何在?
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