財委會通過54億撥款資助海洋公園 跨黨派質疑園方管理
無線新聞 2020年5月29日
立法會財委會通過54億元撥款，資助海洋公園未來一年營運，但跨黨派都質疑園方的管理。海洋公園董事局副主席劉鳴煒認同，要重組管理層。
開園43年的海洋公園避過下月清盤，立法會財委會以32票支持、20票反對、2票棄權，通過54億元撥款。
當中11億元用於營運，近7億元是完成大樹灣發展項目，5億元預作可能的賠償開支，還有近31億元用來償還三筆來自中國銀行的貸款，
會議上有議員關注債務問題。
公民黨九龍東議員譚文豪表示：「欠下中銀那麼多錢，借完又借，還得到才好借，好不好？還不到原來不重要的，政府可以替它還。」
新界西議員朱凱廸指出：「大樹灣水上樂園超支了整整15億元以上，但現在仍然未『填好個氹』。」
人民力量新界東議員陳志全說：「臨生死邊緣，現在迫立法會六月前來簽這張支票，但可以一句錯都不認。」
建制派亦不滿管理層表現，要求思考其他開源方式。
民建聯區議會(二)議員周浩鼎說：「放寬讓海洋公園尋求外來投資，或其他生財、開源的模式，讓海洋公園不用以後再『攤大手掌』問政府撥款。」
建築、測量、都市規劃及園境界議員謝偉銓認為：「海洋公園90公頃的地，有些土地其實有商業價值，可以產生直接商業效益。我覺得管理層在這方面做得相當一般。」
商務及經濟發展局局長邱騰華指：「海洋公園附近的黃竹坑，以至周邊的地區，如果能與旅遊或入園配合的話，我們樂意做這方面。」
出席會議的海洋公園董事局主席孔令成及副主席劉鳴煒，任期到下月30日。劉鳴煒認同要重組管理層。
海洋公園董事局副主席劉鳴煒表示：「新的定位、新的重點，是未來這六個月決定。我認為新的管理層成員或董事局成員，應以新定位、最適合的人選去組成，他希望政府因應新方向委任新管理層。________________________________
海洋公園獲財委會撥款54億以救燃眉之急，暫時渡過難關，但未來前景如何尚是未知之數，
海洋公園是真正屬於的香港人的主題公園，不同於迪士尼樂園是外來的，
海洋公司自1977年開園營運，陪伴了港人43年，現時特區的7百多萬市民中，相信絕大部份都曾到過海洋公園遊玩，留下不少回憶，
如果關閉會令不少港人失望，相信支持撥款的議員都抱著同樣的心態，姑且再看看疫情過後海洋公園的經營狀況是否有所改善再說，
海洋公園從一個香港人的主題樂園，逐漸轉型變成以接待遊客為主(猶其是内地遊客) 的主題樂園，門票更是水漲船高，與市民的消費水平脱節，
近500元的門票已非本地基層市民消費得起，一家四口到海洋公園一日遊，單是門票已近二千元，還未計交通及其他支出，
海洋公園收入側重於以旅客為主(猶其內地旅客為主), 一場疫症，兩地封關更禁止聚集，便顯出了海洋公園的致命傷，被迫關閉近4個月，期間全無收入，
但公園内的大批動物都需要照顧餵食，機動遊戲及吊車等設施需要定期保養維修，職藝員要支薪，種種開支不能省，令海洋公園的流動資金迅速減少，而大樹灣新建的水上樂園工程進行得如火如茶，亦需要資金支援，
本來首間公園酒店在2018年11月開業後，海洋公園可從酒店全年總收入中收取1.75%的分潤，可減輕海洋公園財政上的負擔，
但在2019年中爆發反修例風波，及後更演變成暴動，更有港獨份子向訪港內地旅客施暴，令内地旅客銳減，海洋公園及酒店首其衝，而大樹灣的水上樂園雖投入大量資金，但尚在建設中，未能為樂園提供盈利，便造成入不敷支的情況，
造成海洋公園的困境是未能有危機感，過份倚賴外地甚至內地旅客，更心懷大志在内地遊客訪港高峰期投入大量資金，把山上的海洋館搬到山脚，以增設機動遊戲及重新發展擴建大樹灣水上樂園，造成今日資金短缺的後果，可幸公園酒店是以批出經營權方式建設，一切建設及營運費用都由投得經營權一方負責，否則海洋公園的赤字更大，
立法會在討論撥款時，曾有議員質疑海洋公園的定位是否有需要作出檢討，回復本地人公園的身份，
但海洋公園如要降低門票收費甚或免費入園著實是不切實際，根本無法厘補公園龐大的營運開支，到頭來還不是要由政府以公帑補貼，
其實以海洋公園的現況，如果在港版國安法頒布後，解決了黑暴與港獨問題， 社會回復平靜，而政府又儘快修改歧視條例，把歧視內地同胞納入條例當中，讓内地旅客看到特區的誠意，
而中央又適時開放更多內地城市居民香港遊，幫助特區經濟復甦的話(沙士的一套) ，海洋公園翻身不是沒有機會的，畢竟内地還有許多城市的居民尚沒有機會來港旅遊，不要忘記內地有14億人口之多，在數十年改革開放下，先富起來的不少，這是龐大的商機，
而海洋公園不妨考慮將公園一分為二，山脚闢為以香港居民為目標，真正香港人的公園，闢作海洋生物教育基地，免費入場，但山上的機動遊戲區及大樹灣的水上樂園，就以旅客為主，這當然要收費啦，
以海洋公園現時的設施，誠然可以做到劃分出兩個區域毋需作多大改動，而山上的機動遊戲區與山下大機灣的水上樂園，很早已有自動扶手梯連接，將兩者合而為一作為以施客為目標的收費區困難不大，改動亦小，
這個方案對於海洋公園及本港居民與旅客都屬三贏局面。
後記 :
在内地旅客訪港高峰期，在節假日期間海洋公司擠滿了內地旅客，海洋公園更要限制入園人數，令本地居民感到不是味兒，
但如果分流内地旅客到收費區，這種情況當可舒緩，其實本港居民大多數都曾到海洋公園遊覽，亦無必要付費到山上玩機動遊戲與到大樹灣玩水上樂園，
而內地旅客到海洋公園多是由旅行團安排，時間每在早上十時到下午4時之間，海洋公園收費區亦可以在下午4時後給予本港居民特惠的收費到收費區玩樂，填補這段時間的真空期以增加收入，當然，開闢晚間時段要延長開放時間是免不了的了。
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